■2008年2月号 |
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●特集 「気づきを促し メタボを減らす」変える、続ける特定健診・保健指導 |
◇Compass
メディワイズ代表 秋元 聡氏
◇How to
あいち健康の森健康科学総合センター副センター長兼健康開発部長 津下一代氏
◇Case Study 1
医療法人今村クリニック ＯＢＰ今村クリニック
◇Case Study 2
医療法人社団・社会福祉法人 青藍会グループ
◇Contribution
サンテ医業コンサル代表 田中豊章
◇Tool
オーダーメイド創薬株式会社・株式会社ＮＴＴドコモ |
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■2007年12月号 |
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●特集
戦略的ダウンサイジング |
◇インタビュー
自院の生き残りだけでなく 患者・地域・職員を考えた方針で
東日本税理士法人 星 多絵子氏、代表社員 長 隆氏
◇提言 今が生まれ変わりのラストチャンス 組織横断的改革を！
（株）メディウェル コンサルティング事業部長 古川俊弘氏
◇事例
社会福祉法人函館厚生院
特別医療法人博愛会 相良病院
ピュア・サポート グループ
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■2007年10月号 |
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●特集
機能する 在宅療養支援診療所へ！ |
◇インタビュー
連携力が鍵 日頃から距離感縮める努力を
（株）ソシオン東京事業本部第２営業チーム
マネージャー・看護師 熊谷聖子氏
◇在宅療養支援診療所の実態
◇事例
横浜市都筑区医師会立訪問看護STを中心としたNW
医療法人三つ葉 三つ葉在宅クリニック
仙台往診クリニック
医療法人平成博愛会 博愛記念病院
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■2007年8月号 |
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●特集
居住系サービスの経営展望 |
◇概説 医療法人の参入が増える居住系サービス その現状と課題
（株）タムラプランニング＆オペレーティング
代表取締役 田村明孝氏
◇提言 施設側負担大の有老ホームでなく付加価値高めた高専賃を
（株）今瀬ヘルスケアコンサルティング
所長 今瀬俊彦氏
◇事例
医療法人斎藤医院
医療法人社団容生会
大原記念病院グループ
医療法人社団三喜会
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■2007年6月号 |
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●特集
解決！ 医師不足 |
◇寄稿 医局人事と医師の仕事満足度に関するアンケート調査
東京大学医学部附属病院・企画情報運営部
助教 康永秀生氏
◇鼎談 医師にとって魅力ある病院とは
◇事例
泉大津市立病院
医療法人偕行会
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■2007年4月号 |
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●特集
地域リハビリテーションにどう取り組むか |
◇事例
医療法人財団新誠会 在宅リハビリテーションセンター成城
ひばりクリニック
医療法人財団博愛会 博愛会病院
◇インタビュー
医療法人近森会 近森リハビリテーション病院 院長 今井稔也氏
◇サロン寄席 浮世根問
筑波メディカルセンター病院副院長・事務部長 鈴木紀之氏
◇キーワードで読むクリニック経営
大阪北ホームケアクリニック 「神経難病・がん等重症患者に特化した在宅医療」
◇訪問看護ステーション運営記
音羽ホリクリ訪問看護ステーション代表 堀内卓樹氏
◇ＰＲ力
（株）電通パブリック リレーションズ 第１PR ディレクション室ディレクター 御喜千代氏
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■2007年2月号 |
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●特集
経営に活きる連携 |
◇事例
医師会⇔病院 静岡市静岡医師会
地域中核病院⇔診療所 東京都立墨東病院
急性期病院～介護施設 南多摩圏域脳血管疾患医療連携検討会
◇インタビュー
「連携室がなすべきこと」 東京都連携実務者協議会代表世話人 下村裕見子氏
◇サロン寄席 浮世根問
筑波メディカルセンター病院副院長・事務部長 鈴木紀之氏
◇TREND MESSAGE
電通 消費者研究センタープランニング･ディレクター 四元正弘氏
◇医療経営のヒント
脱・急性期宣言 （株）メディワイズ代表 秋元聡氏
◇キーワードで読むクリニック経営
村井おなかクリニック 「苦痛が少ない内視鏡検査」「日帰り手術」 |
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■2006年12月号 |
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●特集
ＤＰＣで診療・経営パフォーマンスをＵＰ！ |
◇事例
仁生社 江戸川病院／カレスアライアンス 日鋼記念病院
◇アドバイス
「経営戦略としてのＤＰＣ導入とスムーズな運用のポイント」 （株）メディワイズ代表 秋元聡氏
◇インタビュー
「ＤＰＣデータ有効活用の留意点」 京都大学大学院医学研究科教授 今中雄一氏
◇データで見る医療マーケット
耳鼻咽喉科診療所の外来保険収入
◇キーワードで読むクリニック経営
多摩みなみクリニック 「連携」「西東京糖尿病療養指導士認定」
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■2006年11月増刊号
〝選択と集中〟の経営を実現！
「攻めのアウトソーシング」
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1冊で医療機関の外部委託の全貌が把握できる本書は、アウトソーシングの現状と業務別導入事例の２部
構成。限られた財源と人材を〝選択と集中〟し、効率的で質の高い経営の実現をめざす医療機関、サポート
する業務受託業者に必携の書！
第 1 部 アウトソーシングの現状と展望
１．インタビュー （財）医療関連サービス振興会常務理事 影山惠一氏
２．市場動向 （財）医療関連サービス振興会‘03実態調査分析結果より
３．座談会 JCMS代表 森清光氏（司会） 筑波記念病院 事務局長 五十嵐幸裕氏
永寿総合病院 事務部長 浅野仁史氏 三浦病院 品質管理責任者 渡邊喜二氏
第２部 事例紹介
１．院内業務代行
①医療事務代行（DPC導入サポート） ②医師のキャリア支援 ③遠隔画像診断
④院内物品通販 ⑤患者給食 ⑥寝具類洗濯 ⑦院内清掃 ⑧医療廃棄物処理
⑨MS法人による店舗運営
２．在宅医療・患者サポート
⑩在宅医療サポート ⑪治療食宅配サービス
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■2006年10月号 |
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●特集
画像診断機器の効率的運用 |
◇事例
画像読取装置＆出力機器・社会福祉法人聖母会 聖母病院／64列ＣＴ・武田病院グループ／PACS for DIAS・特定医療法人同仁会 耳原総合病院グループ
◇寄稿
「画像診断機器安全性確保への取り組み」―改正薬事法と診療報酬改定から見えること ＪＩＲＡ経済部会部会長 野口雄司氏
「有効活用・増収へのヒント」 ＪＣＭＳ代表 森 清光氏
画像診断機器の導入にあたっては、安全面での配慮や納入時・後のサポートが十分な機器を選定し、高い技術を持つ撮影技師や読影医師を確保、自院の強みに合わせて効率的に運用することが不可欠。本特集では、高機能機器導入やフィルムレス化、ネットワーク化などの成功事例を紹介するとともに、（社）日本画像医療システム工業会の取り組み、機器選定のポイントから有効活用のヒントを寄稿でお届けします。
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■2006年8月号 |
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●特集
看護師確保の切り札 |
病院事例
・医療法人佐田厚生会 佐田病院／財団法人筑波メディカルセンター 筑波メディカルセンター病院
新卒＆転職看護師のニーズ
・埼玉県立大学ほか
人材派遣会社の動向
・株式会社スーパーナース
・株式会社アンファミエ
06年改定で新設された一般病棟７：１入院基本料等により、看護師争奪戦が激化していると言われます。本企画では看護師に人気がある病院に看護師確保の現状を聞くとともに、看護学生の就職ニーズを取材。人材紹介会社のサービスも紹介します。
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■2006年6月号 |
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●特集
進むキャッシュレス |
事例
ＪＣＢ・青山内科医院／ＭＣＳ・大村病院／ＵＦＪニコス・共栄火災健康保険組合／コアファーマシー
データ
各社サービス比較表
（内容紹介）
数年前から国立病院機構、大学病院を中心に医療費のクレジットカード決済が可能になっています。07年には「地方自治法一部改正」により、全国の自治体病院でカード利用が可能になる見込みで、料金あと払いシステム（ＭＣＳ）やクレジット機能付健康保険証カードなどのサービスも始まっています。医療界に浸透しつつあるキャッシュレスの実態と今後を、導入医療機関とカード会社に取材、紹介します。
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■2006年5月増刊号 逆風を追い風に！
「’06診療報酬改定 要点解説と勝ち組の戦略」 |
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増刊号として初の「改定解説本」は改訂内容の要点解説と各分野での勝ち組医療機関の取材の2部構成としました。自院の戦略を見直し、「選ばれる医療機関」であり続けるために必携の書です！
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■2006年4月号 |
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●特集
人材活性化の要諦 |
事例
・九州中央病院
・医療法人社団永生会 永生病院
寄稿
・（財）社会経済生産性本部 主任経営コンサルタント 須江豊彦氏
新人を迎える医療機関も多い４月。「経営改善は人づくりから」であり、医療機関でも質の高い医療サービス提供には、日ごろからの人材活性化が不可欠。とかく縦割りになりがちな医療現場での人材活性化の要諦を、成功事例の紹介を含め提案します。 |
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■2006年2月号 |
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●特集
成功するマンモグラフィ導入 |
事例
・加藤乳腺クリニック
・川崎市立多摩病院
・横浜青葉台クリニック
レポート
・自治体・健保組合マンモ検診の実態
インタビュー
JCMS 代表 森清光氏
「乳がんの早期発見に最も有効」というエビデンスを持つマンモグラフィ。比較的小額の設備投資で導入が可能であり、中小民間病院やクリニックでも専門化・差別化策の１つになります。患者満足度向上と費用対効果を上げるポイントを紹介します。 |
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■2005年12月号 |
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●特集
特集 実践！ＮＳＴ（栄養サポートチーム） |
先進事例
・尾鷲総合病院
・遠州総合病院
インタビュー
藤田保健衛生大学 東口髙志教授
NSTは栄養状態の改善や感染や褥そう発生率の減少など、患者に大きなメリットをもたらすほか、在院日数短縮等病院経営への効果にもつながります。本特集では、NSTの先進的実践施設を取材、経営面でのメリットを検証します。 |
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■2005年11月増刊号 データマップ ’06 |
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従来の「全国医療データマップ」の上手な使い方として、マッキンゼー流分析を解説。
データマップを活用した収益改善事例も盛り込んで、“使えるデータマップ”にしました。 |
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■2005年10月号 |
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●特集
在宅医療－現状と展望 |
実践事例
・つくばセントラル病院
・青い鳥会上田クリニック
・黎明会大塚クリニックグループ
市場予測と経営戦略
医療の機能分化と医療機関同士・介護施設との連携において、在宅医療の役割は大きく、担い手である病院、診療所への期待も高まっています。本特集では在宅医療に取り組む事例を紹介し、在宅医療の市場の将来と経営戦略を考えます。 |
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■2005年8月号 |
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●特集 レセプト審査 |
会計検査院が指摘する問題点 岡本悦司 国立保健医療科学院・経営管理室室長
厚労省・審査機関に大きな影響
不正不当請求の理由を指摘する唯一の資料
Trend Watching 総合病院土浦協同病院・土浦市医師会
年中無休の小児科診療
医師会の協力で共同診療体制
小児科救急拠点病院オープンシステム |
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■2005年6月号 |
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●特集 生活習慣病－包括か出来高か |
点数評価と診療の実感
06年診療報酬改定のテーマの１つに位置づけられている「生活習慣病の重症化予防」を取り上げました。投薬・検査などを包括した「生活習慣病指導管理料」（診療所と200床未満病院が対象）に焦点を当て、この包括点数を選択している都心のビル診療所、一方、検討した結果、出来高算定を選択した地方中核病院を対象に、点数評価と診療現場の実状、そして「重症化予防」への考え方を取材しました。
基本的に包括を適用――中村内科・循環器科（東京・新橋駅前ビル内）
病診連携で高単価、出来高選択――千葉県立東金病院 |
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■2005年5月増刊号 病医院経営改善のための点数表チェックポイント |
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| レセプト請求要点チェックシート、届出点数の活用シミュレーション、06年改定への備え、を１冊にわかりやすくまとめました。 |
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■2005年4月号 |
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●特集 「DPC 中小病院はこう攻める――赤穂中央病院の成果」 |
04年度からの試行に参加した赤穂中央病院（兵庫県赤穂市）の状況を古城理事長が明らかにします。
ケアミクスだからできた
・平均在院日数8.7日、32％の減少
・患者1人1日当たり点数、29％アップ
・病床稼働率アップで急性期入院収入は５％減
・徹底したコスト管理で増益体質に
――クリティカルパスと連動した疾病別原価計算 |
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■2005年2月号 |
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●特集 医政局予算で見る2005年度医療政策の方向――厚生労働省が目指すもの |
総額2098億円、一般政策費の35％
主要策トップは医療安全対策11億円
・医療経営こぼれない話「届出医療を制す病院は経営を制す」
工藤高（メディカルマネジメントオフィス代表）
・くすりのこと「新薬開発の動向と将来の方向性」
海老原格（くすりの適正使用協議会理事長・元厚生省薬務局安全課長） |
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■2004年12月号 |
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●特集 電子カルテ導入促進――厚生労働省の取り組みを探る |
１ 医政局医療技術情報推進室・新村室長インタビュー
標準化でデータ互換性を確保 価格低下も見込み普及促進へ
２ 電子カルテ普及策――何がどう行われてきたのか
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■2004年11月増刊号 医療マーケット2005 |
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●特集 医業経営の近代化・効率化 |
「全国医療データマップ」が進化、見やすく使いやすくなりました。
☆医療マーケットの基本データである患者数・受療率・有訴者率・
医療費を疾病別・都道府県別にランキング。
☆医療連携の状況を社会医療調査のデータで検証。
☆二次医療圏の基準病床数と病床区分の届出状況を網羅。
第1部 傷病別医療マーケットの動向
総患者数・受療率・有訴者率・医療費
第2部 医療連携は今
逆紹介（病院→診療所）は5割にとどまる
第3部 都道府県マップ
二次医療圏の基準病床数・病床区分の現在
訂正とお詫び（こちらから）
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■2004年10月号 |
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●特集 医業経営の近代化・効率化 |
株式会社参入論に「拒絶」と「取り込み」――厚生労働省
１ 「非営利性」と「経営の透明性」にフォーカス
２ 医療法人制度の基礎知識
Pick Up「エデン・オルタナティブ日本上陸」
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■2004年8月号 |
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●特集 どう進むのか、医療提供体制の改革 |
１ インタビュー・厚労省医政局総務課土生栄二企画官
病床区分、議論として３区分も
２ インタビュー・厚労省医政局指導課北島智子医療計画推進指導官
新基準病床数算定式と新医療計画
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■2004年6月号 |
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●特集 04年診療報酬改定 |
04年改定を検証し、06年改定を展望する。
04年改定の最大のトピックは、亜急性期入院医療管理料です。「投薬・注射・検査などを包括した点数」で、今後、急性期の一般病院（特定機能病院を除く）に広く導入されると想定されています。特集では、診療報酬体系見直しの基本方針と照らし合わせるとともに、06年改定で民間病院への本格導入が予想されるDPCについても取り上げ、中規模の民間病院として試行する赤穂中央病院（兵庫県）の古城理事長に、その考え方を聞きました。 |
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■2004年5月増刊号 |
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医療マーケティングの視点で捉える「新しい医療経営のチェックポイント」 |
「病院経営改革のチェックポイント」「04年診療報酬改定」「受療と診療の動向」が１冊でわかる。
第1部 全国の病院の経営改革を指導する日本能率協会コンサルティング・持田チーフコンサルタントが、
「急性期・慢性期の経営戦略の方向性」などをチャートで明解に示す。
第2部 04年診療報酬改定のプラス・マイナスを項目ごとに分析。
第3部 患者の受療動向・医療機関の診療動向をグラフで見る。
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■2004年4月号 |
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●特集 診療情報の管理・活用 |
電子カルテの普及やDPCによる包括制度の拡大などの流れのなかで、診療情報の活用や管理を取り巻く環境は、いま大きく変化しつつある。テーマは、「診療情報の管理（保存方法）」と「活用法（質の向上、生かし方、開示など）」に分けることができる。
診療情報の今日的課題や活用法などを10の事例から探る。 |
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■2004年2月号 |
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●特集Ⅰ インタビュー構成 経営課題としての“質の高い医療” |
| 医療機関に求められる「質の高い医療」とは何か、またその実現をめざした経営とはどのようなものか。医療機能評価の受審など客観的評価のほか、医療の標準化・EBM・療養環境整備などとのかかわりを探る。 |
| ●特集Ⅱ 医療・介護サービスの差異化戦略 第３回 ユニットケア |
| 医療・介護サービスの競合激化を迎えるなか、その差異化戦略をレポートする。シリーズ３回目の今回のテーマは、ユニットケア。 |
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■2003年12月号 |
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●特集Ⅰ 「保険者―医療機関個別契約」解禁の話題を追う |
| 今年５月20日、厚生労働省は保険者と医療機関の間で医療費の割引契約の締結を解禁する通知を出した。その動向や課題を報告する。 |
| ●特集Ⅱ 医療介護サービスの差異化戦略 第2回 回復期リハビリテーション病棟 |
| 医療・介護サービスの競合激化を迎える中、その差異化戦略をレポートする。第２回は回復期リハビリテーション病棟。 |
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■2003年11月号増刊 全国医療データマップ'03-'04 |
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| 都道府県別統計とともに、医療レベルと二次医療圏の現況を浮き彫りにする都道府県マップで構成。2003年８月31日が期限だった一般・療養の病床届出状況も二次医療圏ごとに掲載。 |
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| お詫びと訂正はこちらから |
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■CD-ROM全国医療データマップ2003年版 |
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『医療経営情報』03年11月増刊号『全国医療データマップ03-04』準拠
■「CD-ROM版」の特徴
●都道府県別統計
人口動態、有訴者率・受療率、医療従事者数、医療施設数・病床数など９項目33統計数値を5年分（1999年～2003年）収載。基本データの５年間の推移が確認できる。
●都道府県別マップ
医療法で定められている各都道府県の二次医療圏ごとの医療状況と介護保険施設数の5年分を収載。
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■2003年10月号 |
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●特集１「患者負担増に応える医療経営」 |
| 改正健保法が施行され、窓口一部負担が引き上げられた。各医療機関では受診患者の減少と経営の厳しさを訴えている。医療相談機能の充実や、ジェネリック医薬品の導入など、高齢者１割負担・健康保険３割負担時代の医療経営を考える。 |
| ●特集２「医療・介護サービスの差異化戦略」 |
| 医療・介護サービスの競合激化を迎える中、その差異化戦略をレポート。第１回はデイサービス。 |
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■2003年８月号 |
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●特集「事例集 患者が求める医療情報と提供方法」 |
| 患者が医療機関を選択する際の基準は、「安全・安心な医療サービスと、親身な対応」であることは多くの調査から浮き彫りになっている。では、選択される側の病院・診療所は患者の選択“視”に応えるような情報発信をどのように行っているのだろうか。独自なスタイルで「患者に選ばれる情報発信のあり方」を実践する七つの病院・診療所の実際を紹介する。 |
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■2003年６月号 |
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●介護報酬改定 |
| 全体でマイナス2.3％という厳しい評価で実施された制度施行後初の介護報酬改定。今回の改定内容の要点について、事例を交えつつ「医療者のための三つの視点」から捕らえる。 |
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■2003年５月号増刊 |
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●「患者安全管理」実践読本 |
| 医療機関に義務づけられている医療安全対策の各項目について、事例を紹介しながら厚生労働省「報告書」などをもとに解説。医療安全管理者の役割を考えるとともに、医療安全管理を息長く取り組み、各医療機関に安全文化を醸成するための各種情報源をまとめた。 |
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■2003年４月号 |
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●病床区分の選択と展望－これからの地域医療を視野に－ |
| 第4次改正医療法（2001年３月施行）による病院の病床選択期限が8月31日に 迫っている。一般・療養いずれかの届出をしなければ開設許可取消となるが、 今年１月時点の全国の届出率は３割強に過ぎない。「医療機能の選択」と換言 できる病床区分選択について、事例を交えて考える。 |
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