| トータルヘルスケアを担う病医院経営のために |
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| ●12月号 |
巻頭連載(最終回)「連携の鍵 疾患別連携パスの運用」 |
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Eウイルス性慢性肝炎(含肝硬変)
岐阜市医師会の働きかけで始動した岐阜地域医療連携研究会では、ウイルス性肝炎と心筋梗塞の連携パスを運用。地域ネットワーク先行型の連携で、病院・診療所の公平な情報共有と、機能分担の明確化を目指した取り組みを紹介します。
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| 特集 戦略的ダウンサイジング |
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◇インタビュー 自院の生き残りだけでなく 患者・地域・職員を考えた方針で
東日本税理士法人 星 多絵子氏、代表社員 長 隆氏
◇提言 今が生まれ変わりのラストチャンス 組織横断的改革を!
(株)メディウェル コンサルティング事業部長 古川俊弘氏
◇事例
社会福祉法人函館厚生院
特別医療法人博愛会 相良病院
ピュア・サポート グループ
病院経営に適正病床数検討はますます求められつつあります。しかし、追い詰められた状況下での戦略なきダウンサイジングでは、単なる“業務縮小”になってしまいます。本特集では、具体的な成功事例を含め、経営効果実現に向けた医療資源の集中により「強み」を徹底的に強化する“戦略的”ダウンサイジングを紹介します。
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| ●CONTENTS |
| ◎Pick Up |
| 在宅療養支援診療所をめぐるシンポジウム |
◎セラチェアモニター結果 |
◎キーワードで読むクリニック経営 コラボクリニック新宿 |
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キーワードは「夕方3時間の診療」「ビジネスマン向け専門外来」。 18 〜 21 時の診察で会社帰りのビジネスマンの利便性を重視したほか、貧血、旅行者、ワクチンの専門外来も開設。開設・運営資金を抑え、“トップニッチ”を目指すオフィス街でのクリニック運営について、久住英二医師に聞きました。 |
◎投稿「払わない患者たち&払えない患者たち」 |
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東京大学大学院医学系研究科・医療経営政策学講座 康永秀生氏 |
◎連載 |
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サロン寄席 浮世根問(最終回) 「年の瀬の一発大逆転!千両富大当たり !! 」 |
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連携―医療と介護 「介護自己責任時代」 |
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保険請求 One Point 病院編 「『 DPC 算定ルールの見直し』への対応」 |
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保険請求 One Point 診療所編 「『自宅以外の多様な居住の場』在宅医療点数算定の留意点」 |
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シリーズ・一言半句「ハグレ精神科医のヤブにらみ」 「アメリカについて考える」 |
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など |
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