| トータルヘルスケアを担う病医院経営のために |
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| ●10月号（No.163） |
| 特集 在宅医療−現状と展望 |
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実践事例
・つくばセントラル病院
・青い鳥会上田クリニック
・黎明会大塚クリニックグループ
市場予測と経営戦略
医療の機能分化と医療機関同士・介護施設との連携において、在宅医療の役割は大きく、担い手である病院、診療所への期待も高まっています。本特集では在宅医療に取り組む事例を紹介し、在宅医療の市場の将来と経営戦略を考えます。
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| 新連載 「キーワードで読むクリニック経営」 |
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クリニック経営のポイントを「専門外来」「休日診療」「ＩＴ化」「連携」「検査」などのキーワードでとらえ、実践事例を紹介します。第１回は若葉整形外科クリニックで、キーワードは「専門外来」（骨粗鬆症外来）と「休日診療」。 |
新連載 「診療科別 診療所経営指南」 公認会計士・町山三郎 |
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診療科別の実際の経営データを、財務・患者・職員の３つの視点から分析。コンサルタントの立場からのアドバイスも加えたケーススタディです。 |
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| ●CONTENTS |
| ◎[Trend Watching] 医療法人敬和会大分岡病院 |
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紹介率向上を図り、完全紹介外来を開始した取り組みを紹介します。 |
| ◎レセプト審査 会計検査院が指摘する問題点 |
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第２回 処置料（人口腎臓） |
◎[データで見る医療マーケット] 外科診療所の外来保険診療を分析する |
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04年度年収8535万円、患者１日単価5140円です。 |
◎PICK UP DPC時代の病院管理 コスト分析が重要に |
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日本病院学会シンポジウムから若弘会若草第一病院の土居生資副院長の提言を紹介。 |
◎医療連携室ネットワーク 名古屋第二赤十字病院 |
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都市型の地域完結型医療連携を構築、10月に地域医療支援病院の承認を取得予定です。 |
◎保険請求One Point |
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病院編 DPC導入後１年間の状況 |
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診療所編 訪問看護ステーションの活用法 |
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