2005年度の厚生労働省予算案に盛り込まれた事業計画から、医療経営に大きなかかわりのある医政局の05年度の施策を探りました。

総額2098億円、一般政策費の35％

主要策トップは医療安全対策11億円、電子カルテなどIT化にも10億円
予算規模トップは医薬品・医療機器対策で202億円
影のトップは国立病院機構の1026億円

「開業医を巻き込んだCPCで生涯教育に貢献、院内も活性化、紹介率は大幅に向上45％に」
福岡県の大牟田市立病院が、院内の臨床病理検討会に開業医を招いて生涯教育に貢献しようとはじめた試みが、結果的に紹介率の大幅な向上をもたらしました。

子供と親の気持ちに配慮して「24時間面会自由！」を実践している埼玉県立小児医療センター（埼玉県県岩槻市）を取り上げます。

保険診療（外来）に関する年収、月収、患者単価、患者数などを見て行きます。

急性期病院の生き残りの鍵と位置づけられる急性期入院加算の活用状況から、入院医療の連携の現状を探りました。

青森県弘前市の木村脳神経クリニックは、大学ゼミの協力を得てシンボルマークを作成しました。

農村部という地域性を考えた医療連携を進めています。