日本能率協会コンサルティング・持田充著 ・急性期病院としての生き残り策は、平均在院日数短縮を目指すケアミックス と紹介率の向上、そしてコスト削減である。 ・看護配置3.5:1、平均在院日数90日がクリアできなければ慢性期病院への 転換をはかる必要がある。 ・病院部門別の経営改善テーマと具体策 ・業務委託費削減のポイント
一目でわかる受療動向と診療状況の変化